找项目、看项目是创投机构的主要工作内容。而项目在哪里呢?记者从日前举办的河海大学常州科技园发展战略研讨会发现,大学科技园正在悄然变身,左手孵化项目,右手招引项目,构建专业服务平台、嵌入成果评价体系、灵活运用资本力量,成为融通政策、资金与技术的资源整合者,精准培育创新幼苗,夯实从“论文”到“产品”的转化路径,让最前沿的科技发现,能以最快的速度,与最活跃的产业力量相结合。拥有诸多科研成果,是孵化项目的天然土壤。如何让高校科研人员从“不想转”到“积极转”、从“顺手做”到“我要干”,是科技成果转化过程中时常出现的难题。河海大学产业技术研究院提出,根据不同的转化模式,科研团队可获得80%—90%的收益分配,而专兼职技术经理人还可向成果完成方收取额外服务费。西北工业大学用“转一批”“扶一程”“帮一把”的理念,对科技成果进行单列管理,同时把知识产权职能纳入科技园,目前已经成功转化专利1896件,其中有82家企业参与到高校的成果转化,多为新装备、新材料、新能源等领域。在创投市场、资本市场等对硬科技的支持之下,大学科技园也纷纷尝试直接投资,与孵化企业从“服务与被服务”变为“利益共同体”。上海交通大学打造